Online Coaching: Finanzberaterteams motivieren

“Wie nutze ich das Potential von meinen Finanzberatern? Motivierendes i effektives Führen in Zeiten der Änderung.” Online Coaching

Online Coaching Programm ist an die junge Führungskräfte gerichtet, die:

  • bis jetzt selber als Vertrieb und Verkaufsmitarbeitern gearbeitet haben.
  • die Unterstützung in der Führung von ihren ehemaligen Kollegen brauchen.
  • effektiv ihre Teams zur Zielerreichung motivieren wollen.

In Online Coaching Programm erarbeiten die Teilnehmer unter professioneller Leitung:

  • die Regeln für effektive Führung
  • wie sie als Führungskraft Teams leiten und motivieren können
  • wie man motivierende Vision und Ziele formuliert
  • wie man Feedback und Mitarbeitergespräche als Motivationsinstrument einsetzt
  • ein eigenes Motivationsprogramm für ihr Team

Online Coaching-Methoden:

  • Videos
  • Fragebogen (Führungsstile, Selbstmotivation)
  • Lebensrad
  • Teamaufstellung (online)
  • Podcasts
  • Austausch mit dem Coach
  • Online Bibliothek

Branche: Finanzbranche/Bank
Ort: Osteuropa

Personalentwicklung-Programm: Führen in Zeiten der Veränderung

Dynamische Veränderungen auf dem Finanzdienstleistungsmarket führten zur Änderung der Anforderungen an die Führungskräfte. In 2009 Musten sie schnell und dynamisch reagieren können, ihre Mitarbeiter motivieren und ihr commitment steigern können. Dies sind nur einige Anforderungen, die das Erfolg auf dem Markt sichern sollten.

Polnischer Bank wollte bei seinen Führungskräften die Fähigkeiten die Veränderungsprozesse positiv zu führen erweitern. PeOrg Consult hat deswegen ein Führungskräfte Programm entwickelt, der folgende Elemente beinhaltet hatte

  • Bestandsaufnahme: Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitern über das Führungsstil, Unternehmenskultur, Kultur der Veränderung im Unternehmen und Kommunikationsstile.
  • Schulungen: na podstawie wyników wywiadów PeOrg Consult opracował i przeprowadził następujące szkolenia:1. Szkolenie “Rozwój Organizacji”: samoocena własnej roli menedżerskiej, definicja roli kierownika zespołu, komunikacja strategii (teoria i praktyka), ocena własnego potencjału menedżerskiego oraz przedstawienie wyników wywiadów dotyczących oceny kultury organizacyjnej – implikacje dla menedżerów.2. Szkolenie “Umiejętności Coachingowe”: systemowe ustawienie zespołów, teorie motywacyjne, definicja celów zespołowych i indywidualnych oraz prowadzenie rozmów z pracownikami
  • Individuelle Coaching Sessions z  kierownikami zespołów, w których ustalone zostały cele rozwojowe. Cele ustalone w trakcie sesji indywidualnych zostały zintegrowane z rozmowami dotyczącymi celów na następny okres.

Miejsce: Warszawa, Polska

Branża: Bank

Leadership Coaching (Retail Company)

Half-day coaching on planning of  leadership process and implementation of company strategy in shops. Next coaching topic would be a motivation of shop staff to live the strategy and to develop own unique sales process, which would reflect a company strategy.