Offene Schulung für Industrie- und Handelskammer: Interkulturelle Zusammenarbeit in Projekten

Schulungsziele:

  • Erkennen von kulturellen Mustern und Prägungen.
  • Erlernen, wie man diese berücksichtigt um die Missverständnisse zu vermeiden.
  • Lernen wie man die interkulturelle Konflikte frühzeitig erkennt und konstruktiv löst.
  • Erlernen wie man ein interkulturelles Team (auch wenn virtuell) führt, ein „Wir-Gefühl“ erzeugt und die Motivation aufbaut.

Termin: 25-26.9.2014
Standort: Warschau, Polen

Anmeldung und Info:  AHK Polen

Internationales Entwicklungsprogram für Führungskräfte

PeOrg Consult entwickelte und durchführte ein Programm für Führungskräfte, der die interkulturelle Kompetenzen und die Zusammenarbeit über die Grenzen hinweg stärken soll. An dem Programm haben die Führungskräfte aus Canada, China, Deutschland, Polen und USA teilgenommen.

Das Programm beinhaltete folgende Elemente:

  • 180° Führungsfeedback,
  • individuelles Coaching
  • virtuelle Projektarbeit
  • zwei Trainingseinheiten zu den Themen: Führen in internationalen Umfeld
  • Kollektives Coaching in Form von Telekonferenzen.

Standort: Deutschland, Kanada, Polen

Termine: 2013 (1 Serie) und 2015 (2 Serie)

Train the Trainer. Modul 6.

Seit drei Jahren führt PeOrg Consult die Train The Trainer Trainings für technische Trainers. Modul 6 konzentrierte sich auf:

  • die Entwicklung von personellen Fähigkeiten der Trainers mit Hilfe von NLP Methodik
  • der Vorstellung der verschiedenen Realitätsmodellen und Persönlichkeitsmodellen, die den Trainern bessere Einschätzung der Trainingsteilnehmern ermöglichte – mit dem Ziel die Arbeitsmethoden besser an die Erwartungen der Teilnehmern anzupassen.
  • die Stärkung der inter-personellen Verhandlungsfähigkeiten bei der Einwandsbehandlung.
  • Arbeit mit Video Feedback… wie immer…

Standort: Stuttgart, Deutschland

Branche: Dienstleistung

Schulung: Psychologische Grundlagen Effektiver Kommunikation

Ziele der Schulung:

Nach Abschluss der Schulung konnten die Teilnehmer:

  • eigenen Kommunikationsstil einschätzen
  • motivierend und zielgerichtet mit ihren Mitarbeitern kommunizieren
  • verschiedene Kommunikationstechniken (in verschiedenen Formen von Mitarbeitergesprächen und Meetings-formen) effektiv einsetzen
  • ein Aktionsplan für die nächste sechs Monate erarbeiten. Dieses wird dann individuell mit dem Trainer in Online Coaching verfolgt.

Inhalte der Schulung:

  • Psychologische Grundlagen des Zwischenspiels zwischen „Sender“ und „Empfänger“
  • Effektive Steuerung des “Eigenempfangs” in sozialen Interaktionen. Einblick in die Gewaltfreie Kommunikation
  • Regeln effektiver Kommunikation bei sprachlichen “Nachrichten”
  • Verschiedene Techniken angepasst an die Gesprächsarten: von Kritikgespräch bis zum Gruppen-Meeting
  • Kommunikation in der Gruppe. Unterschiede. Techniken

Teilnehmern:

  • Nachwuchsführungskräfte

Branche:

  • Finanzdienstleistung

Training: Führen mit Zielen

Schulungsthemen:

  • Vision und Mission für mein Team
  • Wie entwickle ich Ziele aus der Vision?
  • Führungskreislauf und Zielsetzung
  • SMART Definition von Zielen. Eine Methode der Zielformulierung
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten und derer Einstellung zu den Zielen. Implikationen für die Kommunikation von Zielen
  • Unterschiedliche Ebenen der Zielkommunikation
  • Führen von Zielvereinbarungsgesprächen

Branche: Textil und Bekleidung

Ort: Warschau, Polen

Training: Emotionale Intelligenz

Schulungsthemen:

  • Was bedeutet emotional-intelligent zu sein?
  • Beziehungsebenen (aus der Transaktionsanalyse)
  • Warum ist emotionale Intelligenz wichtig in der Beratung?
  • Emotionen und ihre Bedeutung in unserem Arbeitsleben
  • Fünf Kompetenzen der Emotionaler Intelligenz
  • Let’s talk E-Motions: Wie führe ich emotional-weise Gespräche? Methoden. Übungen.
  • Emotionale Intelligenz von Teams. Einführung.

Branche: Consulting

Ort: Amsterdam, Niederlande

Literaturliste über Emotionale Intelligenz

Teamentwicklung / Verkaufsworkshop: Vertrieb ist für alle

Trainingsthemen:

  • Rückblick: Wie hat sich unseres Team in letzten fünf Jahren verändert?
  • Zusammenfassung: Teamarbeit während der Übung “Floßbau im Nagoldtal”
  • Wie können wir unseres Vertriebspotential in der Zukunft nutzen? Kleingruppenarbeit
  • Training: Verkaufskompetenzen für Nicht-Verkäufer. Was macht uns erfolgreich?
  • USP’s von unserer Firma – Übung

Branche: IT Beratung

Personalentwicklung-Programm: Führen in Zeiten der Veränderung

Dynamische Veränderungen auf dem Finanzdienstleistungsmarket führten zur Änderung der Anforderungen an die Führungskräfte. In 2009 Musten sie schnell und dynamisch reagieren können, ihre Mitarbeiter motivieren und ihr commitment steigern können. Dies sind nur einige Anforderungen, die das Erfolg auf dem Markt sichern sollten.

Polnischer Bank wollte bei seinen Führungskräften die Fähigkeiten die Veränderungsprozesse positiv zu führen erweitern. PeOrg Consult hat deswegen ein Führungskräfte Programm entwickelt, der folgende Elemente beinhaltet hatte

  • Bestandsaufnahme: Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitern über das Führungsstil, Unternehmenskultur, Kultur der Veränderung im Unternehmen und Kommunikationsstile.
  • Schulungen: na podstawie wyników wywiadów PeOrg Consult opracował i przeprowadził następujące szkolenia:1. Szkolenie “Rozwój Organizacji”: samoocena własnej roli menedżerskiej, definicja roli kierownika zespołu, komunikacja strategii (teoria i praktyka), ocena własnego potencjału menedżerskiego oraz przedstawienie wyników wywiadów dotyczących oceny kultury organizacyjnej – implikacje dla menedżerów.2. Szkolenie “Umiejętności Coachingowe”: systemowe ustawienie zespołów, teorie motywacyjne, definicja celów zespołowych i indywidualnych oraz prowadzenie rozmów z pracownikami
  • Individuelle Coaching Sessions z  kierownikami zespołów, w których ustalone zostały cele rozwojowe. Cele ustalone w trakcie sesji indywidualnych zostały zintegrowane z rozmowami dotyczącymi celów na następny okres.

Miejsce: Warszawa, Polska

Branża: Bank

Train the Trainer Training Module 5 (IT Service Company)

Seit einem Jahr führt PeOrg Consult die Train The Trainer Trainings für technische Trainers. Module 5 konzentrierte sich auf der Entwicklung von:

  • Didaktischen Fähigkeiten bei der Arbeit mit anderen Medien als Beamer oder PowerPoint Präsentation.  Wir konzentrierten uns diesmal auf kreative Arbeit mit Flipchart.
  • Stimme. Da sie das wichtigste Medium des Trainers ist.
  • small talks Fähigkeiten und Interaktivität in Training
  • Implementierung von NLP Methoden in Trainings: Pacing und Wahrnehmungswege
  • Und wir arbeiteten mit Video Feedback… wie immer…

Standort: Stuttgart, Deutschland

Branche: Dienstleistung

Führungskräfte Training – Führung mit Zielen

Schulungsthemen:

  • Zeitmanagement – Grundlagen: Wie kann ich meine persönliche Effektivität verbessern?
  • Von Vision zur Strategie: verschiedene Ebenen der Zielsetzung
  • Ziele SMART definieren. Eine Methode der Zielformulierung
  • Verschiedene Ebenen der Zielkommunikation

Ort: Warschau, Polen

Branche: Textilhandel